Фотографий - 14
Просмотров - 115
Дизайн офиса
АО АТС (НП СОВЕТ РЫНКА)
ГАП: Алексей Эсси-Эзинг(CEOFFICE)
Команда CEOFFICE осуществила полный комплекс услуг по разработке проекта реконструкции офисных помещений для нужд существующего офиса АО АТС / Ассоциация НП Совет Рынка.
Увеличение количества персонала со 158 человек на 1 этаже – до 173
(справочно: АО «АТС» занимает 4 этажа общей площадью более 6000 квм)
Создание эффективного пространства для персонала, с помощью которого достигается максимальное «удержание» сотрудника в рамках офиса компании в течении рабочего времени.
Внедрение философии современного, комфортного, прозрачного офисного пространства, где результат деятельности каждого является ценностью компании.
Привлечение молодых и ценных кадров, путем нефинансовых мотивирующих факторов.
Оптимизация внутренних коммуникаций внутри отделов в результате их объединения.
Сокращение времени принятия решений в рамках задач компании в результате оптимизации коммуникаций между департаментами путем создания дополнительных зон неформального общения.
В дальнейшей перспективе возможность оптимизации персона и офисного пространства путем повышения общей эффективности работы сотрудников до 50%.
Для удобства ориентации в большом офисе применен строгий геометричный функциональный дизайн: абсолютно четкие проходы вдоль рабочих мест, отбитые по полу покрытиями с высокой износостойкостью, по потолку прямолинейными светильниками, вент короб над коридором скрыт за ровным потолком. В то же время параллельно с этим в открытом пространстве рабочие места структурированы, над ними открытые коммуникации и четкие ряды подвесных светильников, по полу зона отбита мягким ковролином, отсекая пространство от проходов. Поддерживая тему строгой прямолинейности пространства применена абсолютно герметичная корпусная мебель и кресла с прямоугольными элементами белого цвета.
ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ, РЕЗУЛЬТАТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ:
- предпроектный консалтинг / анализ использования существующих инженерных систем и их максимальной адаптации в реализации нового проекта
- распределение количества персонала на этаже / планирование графика переезда / этапности работ
- бюджетирование проекта от этапов проектирования до строительства / оснащения интерьера под ключ : разработка проекта в рамках бюджетных возможностях заказчика
- разработка дизайн концепции / проектирование и разработка проектной документации, подготовка тендерной документации с объемами материалов
- увеличение эффективности работы персонала, а также сокращение затрат и уплотнение в соответствии с нормами СНиП
- расчет стоимости окупаемости интерьера с учетом уменьшения затрат на персонал и квадратных метров арендуемой площади